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    厉兵秣马 砥砺奋进|苏州兰德集团2018年度总结表彰大会顺利召开

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    厉兵秣马 砥砺奋进|苏州兰德集团2018年度总结表彰大会顺利召开

    发布时间:
    2019/01/17 16:09
    浏览量
    84

    彩票 www.zmn19.com   在苏州兰德集团深耕地产行业第11年之际,兰德集团结合内外部形势及自身资源、业务能力优势,围绕战略转型、商业布局、工作成果、目标计划四个方面于2019年1月12日在兰德莱茵大酒店对全年的工作进行了总结分析。转型、布局、创新、蜕变:2018年苏州兰德集团围绕这四个关键词,战术层面除了在多个业务领域全面开花外,更可贵的是在战略层面形成了“围绕房地产主业进行的多元化发展战略”。本次会议由苏州兰德集团董事长叶锋先生、苏州兰德集团总裁顾闻雯女士、苏州兰德集团副总裁徐莉莉女士以及集团公司及其下属公司全体员工出席

     

    苏州兰德集团2018年度总结表彰大会现场

     

    苏州兰德集团总裁顾闻雯女士做2018年度工作汇报

     

      首先,由集团总裁顾闻雯女士对2018年度工作进行了整体汇报,汇报内容围绕“解析集团整体发展战略”、“回望四大部门工作成果”、“稳抓下属公司管理任务”、“2019年经营目标责任书”四项具体展开,其主要内容如下:

     

      一、把握企业发展战略, 保障企业长效发展

      起步发展、蛰伏转型、改革探索、突破创新:从发展历程看,苏州兰德集团十多年来内外兼修,利用在房地产特别是商业地产领域夯实的基础,战略上最终形成了围绕房地产主业进行的多元化发展战略。融德、大匠、橙家、MOBO、酒店、物业:从业务模式布局看,确定了产业、资源高地,使得产业的多样化发展得到提高;同时统一了长租公寓和商务楼宇服务标准,使得资产长效运营得到了专业化的管理。

     

      二、做好业务战术布局,夺取市场优势地位 

      2018年度地产事业部、投资运营部、金融财务部、综合管理部四大部门及下属物业、酒店两家公司整体工作成绩斐然,特别是地产事业部和金融财务部两个部门获得的成绩得到了公司董事会层面的高度认可!具体如下:

      常熟虞悦广场项目所属的地产事业部捷报连连,常熟项目全年一期项目认购完成率为117%,超额完成了集团的各项业绩指标;与景瑞控股集团成功合作,二期时光里项目将于2019年正式开盘。

      投资运营部除了稳住莱茵招商基础盘外,还在积极的储备及发展围绕主营业务的配套产业:与金融财务部共同完成14个项目投资前期的市调工作;与建设银行旗下长租房平台建融家园合作,成立橙家;成立中德双向投资、招商引资、培训的管理咨询服务平台— “RAND.”。

      金融财务部用专业为公司创造效益!全年增加了金融和审计???,完成集团下达的各项指标;压缩贷款、增强资金管理;做好会计核算工作,加强了财务管理;做好税务规划,合理合法控制了税务成本。 

      综合管理部借经营的思路指引管理,靠管理的方式辅助经营。行政、人事、法务、成本管控等各块工作:规范高效、??榍逦?、严谨尽职、恪尽职守;同时2018年正式启动了集团管培生项目,它是保障公司长效发展的人才战略,为集团及下属子公司未来提供强文化、强作战能力的管理人才做好了人力资源储备。

      苏州沃德物业管理有限公司物业收入同比去年上升了46%,由其管理的东亭大厦项目于2018年1月4日通过了ISO9001质量和环境双体系认证;兰德莱茵大酒店于2018年下半年筹备酒店客房开业,新增成立房务部,标志着兰德莱茵大酒店从单一的餐饮转变成为综合性酒店。酒店客房装修全部运用德式文创艺术元素点缀,拥有客房数量100余间,截止到12月底,已经完成100家企业住宿协议的签订。

     

      三、部署未来发展思路,永葆砥砺奋斗初心

      降负、减速、提质、增效:这是集团2019年发展致胜的4个关键词。2019年除了各部门及下属公司要完成基础的业绩目标以外,更要围绕存量资产进一步提高运营质量、提高服务水平、提升客户体验感、提高客户满意度。同时,地产事业部、投资运营部、金融部三者之间各自发挥所长业务合作融合;莱茵宴会中心、中德MOBO商务中心从营销层面融合,互相配合;酒店和物业更多融合。我们不能满足与现在的成绩而固步自封,需要用战略的眼光来看待企业发展,并时刻保持奋斗的决心!

      百舸争流,奋楫者先;千帆竟发,勇进者胜:过去的一年里,集团获得的各项喜人成绩离不开在各个岗位上时刻坚守并辛勤奋斗的优秀员工与团队们,故本着“真抓实干质为先,精心布局人为本”的管理思路,集团为下述员工及团队进行了表彰:

     

    兰德集团新人奖:孙依倩

     

    兰德集团杰出贡献奖:许杰

     

    兰德集团最佳管理奖:张小敏

     

    兰德集团先进个人奖:张鸿雁、谢阗

     

    兰德集团优秀团队奖:地产事业部

     

    兰德集团优秀团队奖:金融财务部

     

    沃德物业优秀项目经理人奖:徐静洁

     

    沃德物业优秀物业人奖:李辉、施宛辰

     

    沃德物业爱岗敬业奖:王高明、彭宁宁、

    杨富强、韩泽有、蒋加山、杨燕

     

    沃德物业优秀团队奖:莱茵城市广场工程部

     

     

    兰德莱茵大酒店最佳销售奖:吴薇

     

    兰德莱茵大酒店服务明星奖:胡晓静、冯洁、史晓燕

     

    兰德莱茵大酒店最佳敬业奖:罗军、徐燕萍、柳卫强

     

    兰德莱茵大酒店优秀员工奖:房宝健

     

    兰德莱茵大酒店优秀团队奖:餐饮部、房务部

     

    兰德莱茵大酒店优秀团队奖:中德MOBO商务中心

     

     

    苏州兰德集团董事长叶锋先生致辞

     

      最后,苏州兰德集团董事长叶锋先生对本次会议进行了总结致辞。他对所有兰德人在过去一年的辛勤付出表示了感谢。叶董说,2018年对于苏州兰德集团是一整个开创蜕变之年,公司从起步、蛰伏、转型、创新经历了十年艰难岁月,用十年时间在商业地产行业扎稳根基,利用灵活的金融手段、现代的管理方式、先进的业务模式为集团的发展缜密布局。集团公司通过变革和创新,形成乘势而上、拼搏赶超的良好局面,奋力实现企业发展大目标和个人发展小目标的双赢。通过此次会议,苏州兰德集团对2018年度工作进行了完整系统的总结并对2019年的各项重点工作做了全面的铺排及部署,明确行动方向,鼓舞员工士气。叶董感召大家可以继续专注专业提升自身能力,厉兵秣马,砥砺奋进! 

     

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